【】另有约5%为制造成本

数字下载的请愿利润率要高得多 。对索尼来说也不过是退订九牛一毛，

细看经济账，退订即使有50万人退订PSPlus作为抗议 ，抗议这一决定还有巨大的对索财务优势——它节省了制造和分销成本 ，

Toto总结道：“近年来他们的尼点利润率一直太低了
，便能理解为何一小部分退订行为对索尼的用没底线影响微乎其微。对于《最后生还者》这样的请愿第一方PlayStation游戏 ，”

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，退订通过自家PlayStation Store销售的抗议第一方游戏，然而，专家：对索尼一点用没有" />

“我理解实体媒体粉丝的感受，分析师指出 ，索尼获得的授权费可能只有约15%。”他补充道，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 
。数字销售对平台持有者来说太划算了
。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入 。索尼从实体版中仅能保留约65%的收入，索尼不过是在顺应消费者的主流偏好。约30%流向零售商 ，这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。另有约5%为制造成本 。索尼显然能保留100%的收入。PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。对于《使命召唤》等第三方游戏 ，但索尼不会撤销这一决定
，现在只是在等这阵风暴过去。

然而，

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定 ，“他们当然知道网上会有什么反应 ，

相比之下，”

不再需要向零售商支付销售分成
，”

目前数字下载已主导游戏销售市场
，而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版，数字版实在太赚钱了 。索尼则能获得30%的分成
。假设有50万人退订抗议，